Специалист БИМС:системный аналитик по

Вам стоит подготовить специалиста БИМС, если:

• численность персонала компании уже превышает 120 человек;
• в компании существуют «пробоины» в управлении: системы мотивации не работают,  наблюдается постоянная текучесть кадров, управленческие решения неэффективны;
• собственник чувствует, что реальное положение дел его бизнеса не соответствует декларируемому менеджментом;
• собственник уже вышел или планирует выйти из оперативного управления;
• компания заинтересована в высокопрофессиональном кадровом резерве для ключевых позиций в компании (генеральный директор, топ-менеджмент, менеджмент среднего звена);
• компания небольшая (до 50 чел.), но собственник хочет на начальном этапе развития бизнеса выстроить эффективную систему контроля и управления и готов пройти обучение самостоятельно.

Целевая аудитория: внутренние аналитики предприятия (кандидаты на эту должность), руководители или собственники небольших компаний (до 50 чел.), профильные специалисты.

Программа курса построена на эффективной теоретической базе и практическом опыте Андрея Тысленко и позволяет подготовить внутреннего специалиста для проведения непрерывного мониторинга и анализа комплексного состояния компании, выявления системных ошибок и выработки наиболее оптимальных  решений возникших в компании проблем. Фактически, за 5 дней участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик.

Программа дает базовые основы организации управления, понятия организационной структуры, систем экономической мотивации и управления персоналом, даются расширенные методики и инструментал, которые позволяют анализировать состояние компании с точки зрения общесистемного подхода. Все теоретические знания и навыки отрабатываются и закрепляются на практике. Полученные в рамках курса методики передаются участникам, после чего обученный специалист сможет самостоятельно подготовить специалиста внутри компании.